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2025年零售媒体程序化购买报告

2025-09-06  

  

2025年零售媒体程序化购买报告(图1)

  2025零售媒体新趋势:程序化购买成破局关键,DSP与SSP重构行业生态

  在数字广告领域,零售媒体正以不可忽视的速度崛起。根据Koddi联合调研机构The Human Instinct发布的《2025年零售媒体程序化购买报告》,这一赛道已占据全球广告支出的五分之一以上,且增长速度远超其他媒体渠道。不过,高速增长背后,行业也面临着头部垄断、购买流程碎片化、数据隐私保护等多重挑战,而程序化购买正成为破解这些难题的核心路径。

  从行业格局来看,零售媒体的“马太效应”愈发明显。报告数据显示,亚马逊和沃尔玛两大巨头凭借定制化的内部广告平台,2025年将占据全球零售媒体广告支出的84.2%,剩下的15.8%则由超过200家中小型零售媒体网络(RMNs)瓜分。这些中小型RMNs大多依赖第三方技术搭建平台,尽管能覆盖站内、站外及线下门店的广告库存,却始终难以匹敌头部玩家的技术能力与市场需求——传统的直接投放模式和定制化自助平台,已逐渐成为制PG电子文化有限公司约其增长的瓶颈。

  对广告主和代理机构而言,零售媒体的“吸引力”与“痛点”同样突出。一方面,零售媒体凭借高保真第一方数据、用户高参与度和明确购买意图,成为品牌营销的重要选择:77%的代理机构和67%的品牌计划在2025年增加零售媒体支出,即便61%的受访者坦言“购买过程存在摩擦”,但只要效果达标,仍愿意持续投入。另一方面,行业碎片化带来的困扰不容忽视:广告主往往需要在多个RMNs的自助平台、管理服务和营销工具间切换,不仅操作效率低,还难以统一评估 campaign 效果;同时,平台易用性不足、定向灵活性有限、 measurement 透明度低等问题,也让品牌难以将零售媒体数据与自身媒体组合模型(MMM)对接,无法精准衡量广告的真实增量价值。

  在这样的背景下,程序化购买尤其是DSP(需求方平台)的价值逐渐凸显。报告调研了126位美国零售媒体领域的高管(涵盖59%的代理机构和41%的品牌,其中70%为最终决策者),结果显示,96%的代理机构和92%的品牌愿意通过DSP购买站内零售媒体。对广告主而言,DSP的核心优势在于“效率提升”与“体验统一”:通过DSP,品牌可以将零售媒体与展示、视频、CTV等其他渠道的广告管理整合到同一工作流中,实现集中化报表分析、更精准的定向投放,甚至利用第一方数据优化广告效果。更关键的是,程序化购买能撬动更大预算——80%的受访者表示,若零售媒体支持DSP投放,将更容易把预算转移到这类RMNs,其中近半数会实现“显著预算转移”,甚至有49%的受访者计划将非零售媒体预算转向零售媒体。

  而对零售商来说,要抓住程序化带来的机遇,关键在于搭建适配零售媒体特性的SSP(供应方平台)。传统SSP难以满足零售媒体对SKU级定向、第一方数据保护、广告格式管控的需求,而零售专属SSP则能充当“翻译层”:既可以将零售商的站内、线下广告库存接入多个DSP,吸引全国性品牌的预算,又能让零售商保持对核心资源的控制权——包括设定拍卖规则、定价底线、筛选广告主,甚至通过私有市场(PMP)确保广告与自身品牌调性匹配。例如,零售商可通过SSP实时调整竞价策略,应对季节性消费高峰或品类竞争变化;同时,借助SSP的 bidding 可见性功能,追踪DSP竞价、广告主中标情况,确保合规性与数据安全。

  值得注意的是,零售媒体的营销目标正从“单一转化”向“全漏斗覆盖”延伸。过去,零售媒体多聚焦于“下层漏斗”的销售转化(58%的受访者用其“直接驱动产品销售”,44%用于“提升转化率”),而如今,“上层漏斗”的品牌建设需求显著增加:69%的受访者将“提升品牌认知”列为核心目标,45%关注“提升品牌满意度”,44%希望“深化用户互动”。这意味着,零售媒体不再只是“卖货工具”,而是成为品牌与消费者建立长期关系的重要触点,而程序化购买的跨渠道管理能力,恰好能帮助品牌实现“从认知、互动到转化、复购”的全链路营销。

  当然,程序化转型也需守住“隐私与控制”的底线。对零售商而言,第一方数据是其核心竞争力,无论是用户购买行为、会员信息还是个人身份数据,都需要严格保护。报告强调,零售媒体在推进程序化时,必须通过技术配置确保数据隐私合规——例如限制第三方技术对数据的访问权限、避免实时竞价过程中泄露敏感信号;同时,需通过SSP强化对广告内容的审核,防止出现品PG电子文化有限公司牌安全风险,避免影响消费者购物体验。毕竟,程序化的终极目标是“规模与差异化并存”,而非以牺牲品牌独特性为代价换取短期收益。

  展望未来,零售媒体的增长潜力仍待释放。麦肯锡预测,仅美国市场的零售媒体就能创造超1.3万亿美元的企业价值,堪比当年程序化广告的崛起。而要抓住这一机遇,关键在于“平衡效率与差异化”:对零售商而言,需通过DSP/SSP整合打破预算壁垒,同时保留自身第一方数据优势与独特广告格式;对广告主而言,可借助程序化实现零售媒体与其他渠道的协同,挖掘全漏斗营销价值;对整个行业来说,程序化将推动零售媒体从“分散化”走向“标准化”,最终实现零售商、品牌与消费者的三方共赢。

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